Confesercenti ha sottoscritto un accordo con una piattaforma, made in Siena, per testare l'intelligenza artificiale al servizio delle imprese turistiche. L'evoluzione tecnologica è una grande opportunità per gli albergatori.
La pubblicazione degli incarichi professionali e delle quietanze con l'indicazione del titolo di pagamento da parte della Pubblica amministrazione costituirebbe una forte innovazione.
La quarta rivoluzione industriale è la più grande opportunità mai capitata per ribaltare il punto di vista e le ambizioni delle nostre – tantissime - Pmi di qualità.
La centralità passa all'impresa rispetto all'imprenditore, con il rischio di appesantire governance e burocrazia. Ma scompare lo spettro del fallimento, sostituito dalla procedura di liquidazione giudiziaria. E l'attività viene orientata verso una gestione sana e oculata.
Troppe discontinuità e scarsa efficienza hanno frenato fin qui l'attuazione degli strumenti di programmazione economica. Occorre rivedere metodo e tempi. Indispensabile far ripartire il progetto della Darsena Europa, strategico per la reindustrializzazione del territorio.
Il progetto "Menzioni geografiche aggiuntive" e il distretto rurale come strumento di sviluppo socio-economico. Gli obiettivi del Gallo Nero, i cui vigneti si avviano a raggiungere il 50% di conduzione biologica.
La regione non può affidarsi solo al fascino del suo patrimonio culturale: servono aeroporti, viabilità e trasporti moderni e un'accoglienza di qualità alta, interpretendo e anticipando le richieste dei visitatori.
Occorre favorire l'incremento e simultaneamente il ringiovanimento dei fattori produttivi. Non bastano macchinari nuovi se a farli funzionare ci sono lavoratori vecchi. Ma il trend demografico è purtroppo negativo.
In meno di tre anni, l'impianto è passato da un flusso di cassa negativo per oltre otto milioni di euro all'anno a uno positivo per più di sei milioni. Il progetto per autoprodurre energia elettrica e per creare un polo sull'economia circolare in collaborazione col Sant'Anna e l'Università.
Manifestazioni come la 95esima rassegna internazionale dedicata alla moda maschile si muovono in continuità con lo splendore rinascimentale da cui paiono trarre insegnamento.
Ma la filiera va rafforzata, potenziando il trattamento della frazione organica, con i nuovi impianti di digestione anaerobica in modo da ridurre l'export regionale. Previsti investimenti per 500-800 milioni.
L'impresa di costruzioni dovrebbe essere un sistema, un modello di organizzazione e di governance, un modello di base culturale, altrimenti la qualità del prodotto è pessima: i governanti devono prendere provvedimenti decisi e immediati.
L'abbassamento del tenore industriale ha coinciso con il rallentamento della crescita di Firenze. Per invertire la tendenza occorre un territorio più smart, in grado di sostenere le aziende. La leva fiscale è importante. L'idea di creare una "Officina dell'attrattività" insieme alle istituzioni.
Dobbiamo poter contare su risorse adeguate alle politiche industriali che questa regione merita: per il dopo 2020 la Toscana ha in ballo contributi per 1,5 miliardi (in sette anni), ma servono anche tempi certi (e rapidi) nella liquidazione dei pagamenti.
Il settore è all'avanguardia nell'innovazione e può contare su importanti presenze industriali in Toscana: dalla Solvay, alla Nuova Solmine al gruppo Todisco. Non servono i pregiudizi, ma più informazione e percorsi formativi in linea con le esigenze delle aziende.
Fin dal Medioevo gli Stati si indebitavano e, come oggi, si ricorreva ai servizi dei banchieri, quei grandi mercanti-banchieri che controllavano traffici e mercati finanziari europei, ai quali erano assicurati alti tassi d'interesse, vantaggi fiscali e commerciali.
La Toscana non può avere come obiettivo la ‘decrescita felice', ma una crescita equilibrata, rispettosa dell'ambiente, centrata su un lavoro di qualità e su occupazione stabile.
Spendiamo cento milioni per rendere più sicuro il territorio. Abbiamo introdotto il vincolo di inedificabilità nell'alveo dei fiumi e approvato una legge urbanistica sul consumo zero di territorio. Siamo stati anche i primi ad approvare un piano del paesaggio.
Sta per "Build absolutely nothing anywhere near anything: non costruire assolutamente nulla in nessun luogo vicino a qualsiasi cosa". Il potenziamento dell'aeroporto di Firenze, indispensabile per lo sviluppo del territorio, rischia di essere frenato da interessi tattici della politica.
Puntiamo a valorizzare la storia della nostra regione, coinvolgendo un numero crescente di comuni e associazioni radicate nei vari territori. Nel 2019 la festa per i 500 anni dalla nascita di Cosimo I "Magnus Dux Etruriae".
La principale economia della Toscana è «impantanata: serve un territorio che aggiunga valore a quello prodotto dalle imprese». Il deficit infrastrutturale va colmato in tempi rapidi, a cominciare dall'adeguamento dell'aeroporto di Peretola, «una delle aziende più importanti della città».
La situazione attuale consente d'immaginare una strategia per i prossimi cinque-dieci anni, basata su un nuovo equilibrio fra pubblico e privato, diverso da quello sperimentato in passato, che consenta anche alla Toscana di disporre, in poco tempo, di un player nazionale forte e competitivo.
A Livorno non è possibile accedere ai finanziamenti perché manca l'accordo di programma specifico. E le aree interessate non vengono restituite agli "usi civili". La questione non è più solo ambientale, ma va considerata come un tema di politica industriale a tutto tondo.
Il modello assicura, a costi competitivi, la disponibilità di professionalità di alto livello quando occorre discontinuità nel contesto dei processi di innovazione, nelle ristrutturazioni di azienda, nei passaggi generazionali e in tutte le fasi legate a sviluppo e internazionalizzazione.
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